田小姐的疑惑正中生产藏族工艺品的内地企业软肋，他们生产的藏族工艺品虽然价格便宜，但是做工粗糙，“所以，八廓街工艺品市场另外30％的份额基本被尼泊尔和印度占据。”赵晓欧说。

 　　尼泊尔和印度一直盯着西藏工艺品市场。尼泊尔服装很早就进入了西藏市场，现在，他们又在旅游商品市场下功夫。他们借鉴西藏的工艺、民族风格和特色开发了大量有藏族特色的旅游品。

　　由于尼泊尔产品做工精细，价格也不贵，这就吸引了很多八廓街的商户去尼泊尔进货。“以前都是卖西藏本地的唐卡，现在我们大多是改从尼泊尔进货。”赵晓欧说，现在基本上八廓街的每个商铺都有尼泊尔生产的工艺品。

切分西藏民族手工业蛋糕的壁垒不高


八廓街上一帽子摊

　　民族手工业是民族文化的长期沉淀，具有非常独特的工艺、式样及款式，民族产品应该具有较高的差别化。再加上西藏文化的神秘性和原始性，西藏的民族手工业产品更应该具有独特性。然而目前在市场上流通的西藏民族手工业品因其技术含量不高、工艺简单、款式容易模仿，所以在产品差别化方面所导致的制造壁垒并不高。

　　西藏大学经济管理学院成立相关的课题小组跟踪调查西藏民族手工业已达5年之久，他们的调查显示，在西藏民族手工业企业中，资产规模超过1000万的仅两家，职工超过500人的仅一家，西藏民族手工业企业基本上都属于小型企业。很多集体企业的厂房也不过几十平方米，与家庭作坊没有太大的差别。在西藏，建立一个民族手工业企业所需的资金不多、规模不大。因此，规模经济对于手工业行业的进入壁垒也很低。

课题小组成员袁中华说，由于进入西藏民族手工业市场的门槛低，有资金优势的企业很容易就能进来。他说，浙江的一些商人凭借其资金优势，通过对市场上相关商品的模仿，轻而易举地就进入了西藏民族手工业，参与了西藏民族手工业这一块市场蛋糕的瓜分。云南的五金工艺企业也已经大批地进入西藏参与竞争。 

　　产品的易模仿性很容易造成“搭便车”行为的发生。一旦某个企业研发出新的品种、款式，很快就会有其它企业的模仿跟进，所以民族手工业企业一般不愿意在产品、技术的研发上进行过多投入。除了几个规模稍大的企业有极小的投入之外，其它的许多小企业甚至根本就没有产品设计开发人员，基本上是依靠老师傅的传统经验或者已经设计好的定单进行生产。单纯依靠师傅帮传和经验研发产品的方式与市场激烈变化下对产品设计变化的要求已经显得不相适应。根据课题组的调查，49%的企业认为技术研发人员短缺，从而导致产品、技术研发落后于市场需求，造成现在市面上西藏生产的民族手工业品品种单一，无人问津。